להצמיח מנהלים וצוותים מנצחים.
בעולם מורכב ומשתנה, אני עוזרת למנהלים לצמוח
ולבנות צוותים שמביאים תוצאות ונהנים מהדרך.
למה זה כל כך מאתגר?
במציאות לחוצה ודוהרת, גם הצוותים החזקים ביותר יתקשו לתפקד במיטבם – לא בגלל היעדר כישרון או מאמץ, אלא משום שהתנאים לא מאפשרים זאת.
גם המנהלים חווים את המתח המתמשך – כצמצום מרחב החשיבה או כבדידות ניהולית שמשפיעה על קבלת החלטות.
והמחיר? איבוד מומנטום, הזדמנויות שמתפספסות, ואנשים שחוקים.
26%
בלבד מהמנהלים יוצרים אקלים בטוח עבור הצוותים שלהם.
(מקינזי ושות׳, 2021)
השינוי שתוכלו לחולל
לא צריך לבחור בין תוצאות לבין הרווחה שלך ושל הצוות.
בבסיסם של צוותים מצליחים עומדת הבנה אחת: ליבת ההצלחה היא האנשים והחיבור ביניהם.
כשמנהלים רותמים את המודעות הזו לעבודתם – מתממש פוטנציאל משותף שמשנה את רמת הביצועים והסיפוק בצוות.
85%
מהמנהלים הבכירים חשים שהחשש מביקורת ומהשלכות שליליות על הקריירה פוגעים בחדשנות בארגון.
(מקינזי ושות׳, 2022)
איך עושים את זה
זה מתחיל בחיבור אליך – להכיר אותך, את המציאות העסקית שלך, ואת השאיפות שלך. בעזרת היכולת לעבור במהירות בין zoom-in ל־zoom-out של הסוגיות הרלוונטיות, נחדד יחד את התמונה המערכתית, לצד האתגרים האישיים והיומיומיים שלך ושל הצוות.
נפעל יחד באופן ממוקד ויעיל: נרחיב תפיסות וכלים, נרתום את הייחוד שבכל חבר/ת צוות, ונייצר את התשתית הנדרשת ל־Win-Win – שלך, של הצוות ושל הארגון.
התוצאה – צוות מחויב, מחובר ומרוצה, שמדלוור ביצועים גבוהים לאורך זמן.
96%
מיחידים וחברות שהעסיקו מאמן אישי מדווחים שהיו חוזרים על התהליך.
ICF Global Coaching Client Study
פתרונות ושירותים
כל תהליך מותאם להקשר שלך, לאנשים שלך, ולמה שהכי חשוב ברגע הזה.
01
פרויקט ליבה לבניית צוות מצליח ומגובש
תהליך של 3 חודשים שמגלה את המוטיבציות והחוזקות האישיות של חברי הצוות, ומעניק למנהל/ת כלים להפוך אותם לצוות מחובר, מרוצה ומוביל.
←
02
ליווי אישי לבכירים ולמנהלים
שותפות דיסקרטית לחשיבה אסטרטגית, הנדרסת בפועל תחת לחצי היומיום. אימון מותאם אישית למנהלים, לצורך הרחבת יכולות והשפעה.
←
03
התאמה בין Co-Founders
תהליך ממוקד מבוסס דיאגנוסטיקה לבחינת הפוטנציאל לשיתוף פעולה פורה – או חיכוך צפוי – לפני שהופכים לשותפים בהשקעה יקרת ערך.
←
04
גיוס מתאים
מינוף פרמטרים אישיותיים המצביעים על התאמה לתפקיד, למנהל/ת ולצוות, בכדי לוודא שאתם מגייסים את האנשים הנכונים שיצליחו לצידכם.
←
05
מבנה ותהליכי עבודה
גיבוש מבנה ארגוני, שגרות ותהליכי עבודה המקדמים בהירות, שיתוף פעולה ועשייה אפקטיבית.
←
06
פתרון חיכוכים
תמיכה ממוקדת בשניים או יותר לשיקום האמון והסרת המכשולים לשת"פ מניב.
←
07
הרצאות וסדנאות
הרצאות וסדנאות לגיבוש הצוות ומימוש הפוטנציאל הטמון בו.
←
הסיפור שלי
לאורך השנים סקרן אותי מה מניע אנשים, מדוע חלק מצליחים יותר בהובלת א.נשים, ומה הופך צוותים מסוימים לשמחים יחד, מלאי אנרגיה ועשייה.
את דרכי התחלתי בשטח – תחילה כעורכת דין במשרד עו״ד מוביל, ובהמשך כיועצת המשפטית של חטיבת אינדיגו הגלובלית ב- HP Inc וכחברה בהנהלת החטיבה.
לצד התפקיד המשפטי, במשך יותר מעשור שימשתי כראש מטה ההנהלה, שם גיליתי את התשוקה שלי – לעזור לאנשים למצוא את מקומם הנכון, ולסייע למנהלים להוביל תרבות ארגונית שמייצרת Win-Win לארגון ולאנשים שבו.
מאז רכשתי כלים נוספים וניסיון מעשי בליווי מנהלים וצוותים כדי לעזור להם להיות אפקטיביים ושבעי רצון. בעבודתי אני מלווה מנהלים בכירים וצומחים, מייסדים וצוותיהם במגוון תעשיות.
אני מאמינה שכשהמוטיבציה הפנימית פועלת והצוות מלוכד – הכל זורם. תפקידי הוא לעזור למנהלים ליצור את התנאים האלו ולשמר אותם.