קצת עליי
נעים להכיר,
שמי נורית צימרמן-חסקין, אני יועצת ארגונית ומלווה בכירים ומנהלים בארגונים.
הדרך ארוכת השנים ממנה אני מגיעה לעולם הייעוץ הארגוני עברה בתפקידי מפתח בארגונים, לרבות כחברת הנהלה בחטיבה גלובלית של חברה בינלאומית, מהגדולות בארץ.
בין היתר, הייתי שותפה בתהליכי גידול דינמיים וניצבתי בצומת משמעותי בהתרחשויות כיועצת משפטית וכראש מטה ההנהלה. כמו כן, הייתי שותפה מרכזית בהתמודדות הארגון עם קונפליקט תרבותי מתמשך שנוצר לאור המיזוג עם החברה הרוכשת, ואשר נשען על הפער שבין אופייה היזמי והתוסס של החטיבה, אל מול ההתנהלות המורכבת בתאגיד בינלאומי גדול.
במישור הפנים-ארגוני
נטלתי חלק משמעותי בין היתר בפיצוח אתגרי ניהול ומנהיגות בלתי שגרתיים, לרבות כאלה אשר נבעו מהגידול העסקי; במהלכי גיוס חיצוניים ותזוזות פנימיות; ובפירוק מתחים וקונפליקטים בין פונקציות ואנשים.
באינטראקציה של הארגון עם סביבתו החיצונית
הייתי שותפה פעילה בגיבוש ובהטמעת אסטרטגיות עסקיות אל מול שותפים, ספקים ולקוחות; במניעה והתמודדות עם קונפליקטים אל מול גורמים אלה; ובהיערכות לאתגרי המחר (כדוגמת שינויי חקיקה ורגולציה).
לאורך השנים נחשפתי לצוותים שונים ומגוונים, כאלה שחוויית ההשתייכות אליהם היתה מופלאה, וכאלה שפחות. מה שמניע אותי בעשייתי זה הרצון לסייע ביצירת סביבת עבודה פורה ומהנה שתוביל להצלחת הארגון, מנהליו ואנשיו.
אז איך זה עובד?
אני מביאה איתי יכולת לזהות ולמקד במהירות את האתגר הספציפי, הארגוני או האישי, בתוך התמונה הרחבה. מכאן, הדרך ברורה וחדה להגדרה משותפת של השינוי הרצוי, והובלתו באופן מותאם ומחובר למציאות הייחודית של הארגון.
לצומת האתגר בכל ארגון וארגון אני מביאה עימי – סקרנות, ראייה רחבה ויכולת להתעמק.
הדרך שלי מתחילה בהקשבה, בזיהוי נקודת הכאב, ובאיתור "אזורים" שבהם ישנו בזבוז אנרגיה.
מבט־על בשילוב תשומת לב לפרטים מאפשרים לי לדייק ולתעל את המאמץ לתהליך ממוקד ונכון.