

דף הבית

- מלווה בכירים, מנהלים וצוותיהם במגוון ארגונים, גדולים וקטנים
- באה מהשטח: לשעבר יועצת משפטית, ראש מטה וחברת הנהלה בחברת הייטק גלובלית
- יועצת בכירה ומומחית בשיטת ה- Birkman Method, מהכלים המובילים בעולם העסקי לניתוח אישיות, המאפשר רתימה של השונות הבין-אישית להצלחה אישית וארגונית
- בעלת תואר שני בהתנהגות ופיתוח ארגונים מבתי הספר למינהל עסקים ולפסיכולוגיה באוניברסיטת רייכמן, ותואר ראשון במשפטים מהאוניברסיטה העברית בירושלים






אני מאמינה
ב-win-win המשלב את הצלחת הארגון עם הצלחת האנשים שבו.
בשביל זה נדרשת סביבה מאפשרת הכוללת מנהלים מצוינים, יחסי עבודה נעימים ואוירה בטוחה בה ניתן להעז ולצמוח.
אם מייצרים סביבה שכזו, ניתן לגייס ולשמר אנשים טובים, להפיק את המיטב מהחיבור ביניהם, ולא פחות חשוב – להינות מהדרך.
השירותים שלי

ליווי מנכ״לים ומנכ"ליות

בניית צוותי הנהלה

בניית צוותים אפקטיביים

פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות

ליווי תהליכי גיוס בשילוב הפן האישיותי
The Birkman Method- כלי אבחון אישיותי מוביל
מגביר יעילות של אינדיווידואלים וצוותים
הבירקמן הינו כלי לניתוח אישיות המשמש ארגונים רבים בעולם בהשגת מטרותיהם, על ידי מזעור אזורי עיוורון, טיוב אינטראקציות, והאצת ההתפתחות הניהולית והאישית של אנשיו.
שימוש בבירקמן יצייד אתכם בהבנה עצמית טובה יותר, בראייה של מה מניע את האחר וכיצד ייטה לפעול בתנאי סביבה שונים.
על ידי הקניית תפיסה אובייקטיבית באשר לשונות ביניכם.ן לבין אחר, הבירקמן מאפשר בחירה מודעת כיצד להתנהל באינטראקציות בין-אישיות, כמנהלים וכיחידים.
כמנהלים, הכלי יחדד עבורכם את האופן שבו ניתן להעצים את חברי הצוות שלכם ולהפיק מהם את המיטב.
בנוסף, צוות המכיר ומבין את ההבדלים האישיותיים בין חבריו, הוא צוות חזק ומגובש יותר, היודע למנף את החוזקות של חבריו ולפעול בשיתוף פעולה יעיל ומהנה.
התבוננות קבוצתית על תחומי העניין המצביעים על אזורי המיקוד של חברי הצוות:

- מהם החוזקות של הצוות?
- מהם אזורי העיוורון שלו?
- מי מביא פרספקטיבה אחרת לשיחה?
העשייה שלי במבט מבחוץ, המלצות